Het uiteindelijke doel van elk bedrijf is het maximaliseren van de winstgevendheid. Maar winst mag niet beperkt blijven tot gegenereerde inkomsten boven uitgaven. Er zijn verschillende andere methoden om meer waarde en rijkdom in een bedrijf te creëren, en het uitbesteden van boekhouddiensten is er daar één van. Ja, investeren in
boekhouddiensten op maat
kan je bedrijf op verschillende manieren stimuleren: tijd besparen, de totale omzet verhogen en de winstgevendheid van je bedrijf maximaliseren.
Hier lees je hoe je de winstgevendheid van je bedrijf kunt maximaliseren door boekhouddiensten uit te besteden.
Prestaties van verkoopafdeling analyseren
Traditionele kostenberekeningsprocedures zijn tijdrovend, vooral wanneer er meerdere spreadsheets of papieren gegevens bij het proces betrokken zijn. Aan de andere kant gebruiken uitbestede professionals automatiserings- en backofficegegevens om de kosten van klantenwerving en eenheidseconomie van individuele verkopers te vergelijken om de werkelijke kosten van product- of servicelevering te berekenen. Het helpt het bedrijfsmanagement om een essentieel inzicht te krijgen in wie de grootste winstmarge voor het bedrijf creëert.
De verkoper met het grootste verkoopvolume kan bijvoorbeeld diepere concessies doen aan belangrijke klanten, wat resulteert in een hoge commissie maar lagere algemene winstmarges.
Winstgevende klanten identificeren
Bedrijven die hun ROI willen optimaliseren, moeten klanten met een hoge winst identificeren. Financiële professionals die boekhouddiensten op maat leveren, kunnen gegevens leveren die laten zien welke klanten jouw producten en diensten waarderen. Ze kunnen consequent de klanten schetsen die hun rekeningen op tijd betalen, contracten verlengen en jaar na jaar bijdragen aan een positieve cashflow.
Het is een praktische beslissing om je te ontdoen van traag betalende klanten die ervoor kunnen zorgen dat je team moeite heeft om aan de externe financiële verantwoordelijkheden te voldoen. Je kunt die sterk verhogen door het verminderen of elimineren van late vergoedingen, ongunstige leenvoorwaarden, verspillende incasso’s en loonkosten.
Back Office inefficiënties verhelpen
Een ideale boekhoudafdeling bewaart nauwkeurige, actuele gegevens die worden gebruikt om budgetten op te stellen, geschikte projectvoorspellingsmodellen te produceren en prijsadviezen te geven om een concurrentievoordeel te behouden. Papieren systemen zijn daarentegen gevoelig voor menselijke fouten en er is veel personeel nodig om de gegevens bij te houden. Volgens een financiële studie verliezen organisaties elk jaar tussen 20% en 30% van hun inkomsten door inefficiëntie op de boekhoudafdeling.
Slimme digitale systemen zoals die van Mulbah Consultancy leveren en onderwijzen efficiëntievereisten op de werkplek. Uitgerust met realtime gegevens die laten zien hoe lang werknemers erover doen om elke taak af te ronden, kunnen bedrijven klanten sneller factureren, de nauwkeurigheid verbeteren en het winstpotentieel verhogen door kosten- en tijdbesparingen in de hele organisatie.
Aangepaste boekhouddiensten uitbesteden om ROI te maximaliseren
Uitbestede boekhouddiensten maken gebruik van geavanceerde technologie en volledig geïntegreerde systemen om nauwkeurige, betrouwbare en bruikbare informatie te leveren. Het uitbesteden van financiële en boekhoudkundige diensten is een uitstekende aanpak voor een bedrijf om de effectiviteit van het verkoopteam, de interne workflow, het concurrentievoordeel of de klanttevredenheid te verbeteren. Financiële professionals op afstand helpen bedrijven om zich beter aan te passen aan onvoorspelbare situaties door realtime beelden te leveren die prijsbeslissingen, marketingcampagnes, beleid voor klantenwerving en nog veel meer informeren.
Efficiënt en effectief financieel accountbeheer is belangrijker dan ooit. Voor
boekhouddiensten op maat
kun je terecht bij Mulbah Consultancy. Ze bieden digitalisering van je financiële administratiesysteem dat zichtbaarheid mogelijk maakt. Het helpt je om de uitkomsten van je processen proactief te analyseren door risico’s binnen je administratie cyclisch te identificeren, te onderbouwen en te beperken.
